Liebe Leserinnen und Leser,
„Digitale Plattformen“ sind das Thema des diesjährigen Digital-Gipfels. Am 28. und 29. Oktober kommen Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft in Dortmund zusammen, um über Wirkung und Chancen dieser neuen Art des Wirtschaftens zu sprechen.
Plattformen im Business-to-Consumer-Bereich dominierten lange die Diskussion. Mit der Verbreitung von Industrie 4.0-Anwendungen rücken B2B-Plattformen stärker in den Fokus. Damit stellen sich neue Fragen: Was sind die Erfolgsfaktoren für plattformbasierte Geschäftsmodelle? Welche Ansätze gibt es, um Interoperabilität innerhalb von Branchen sicherzustellen? Wie müssen diverse Branchenstandards zusammenwirken, um ein interoperables Ökosystem verschiedener Plattformen sicherzustellen? Wie können Unternehmen souverän über ihre Produktionsdaten entscheiden?
In diesem Newsletter möchten wir Ihnen die Arbeit der Plattform zu digitalen Plattformen und Geschäftsmodellen näherbringen: Wir lassen unsere Expertinnen und Experten aus den Arbeitsgruppen zu Wort kommen. Wir stellen unsere neusten Publikationen vor. Und wir geben einen Ausblick auf unsere Panels auf dem Digital-Gipfel sowie unsere Fachkonferenz zu digitalen Geschäftsmodellen in der Industrie 4.0. Zudem zeigen zwei Praxisbeispiele, wie Plattform-Ansätze schon heute die Produktion verändern.
Wir wünschen viel Spaß beim Lesen.
Ihre Geschäftsstelle Plattform Industrie 4.0
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Was sind die zentralen Potenziale, Herausforderungen und Bedarfe von Unternehmen bei digitalen Geschäftsmodellen? Wir haben drei Expertinnen und Experten befragt, die sich in der Plattform Industrie 4.0 engagieren: Prof. Dr. Svenja Falk, Managing Director bei Accenture, Christoph Plass, Vorstand von UNITY, und Prof. Dr.-Ing. Boris Otto, geschäftsführender Leiter des Fraunhofer ISST.
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Der Digital-Gipfel ist die zentrale Plattform zur gemeinsamen Gestaltung für den digitalen Wandel. 2019 steht er unter dem Motto „Digitale Plattformen“. Akteure der Plattform Industrie 4.0 stellen Zukunftsszenarien für B2B-Plattformen vor und diskutieren souveräne Dateninfrastruktur und Sicherheit in der Plattformökonomie.
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Maschinen nicht ausgelastet? Keine Info zum Auftragsstatus? Ein Start-Up will das ändern. Es führt die Daten von Lieferanten von Metall- und Kunststoffbauteilen, Logistikern und Kunden in der B2B-Plattform zusammen. Die neue Transparenz über den gesamten Prozess nützt allen Beteiligten.
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In der Logistik wird es schnell unübersichtlich: Zahllose Container, Verkehrsmittel und Partner. Um den Überblick zu behalten, digitalisierte ein Logistiker die Zusammenarbeit mit seinen Dienstleistern. Es hat sich ausgezahlt.
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In ihrer aktuellen Publikation nimmt die Plattform Industrie 4.0 digitaler Geschäftsmodelle in den Blick. 22 Praxisbeispiele aus der deutschen Industrie machen die Überlegungen zu Grundmustern, nötiger Organisationskultur und rechtlichen Aspekten der Geschäftsmodelle greifbar.
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Organisationale Ambidextrie - Beidhändigkeit - beschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, agil und innovativ zu sein. Das Diskussionspapier untersucht die Bedeutung organisationaler Ambidexterität für digitale Innovationen in der Industrie 4.0.
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Wo befinden wir uns auf dem Weg in die global-vernetzte Plattformökonomie? Welche Perspektiven hat die deutsche Industrie im internationalen Wettbewerb? – Fragen wie diese stehen im Mittelpunkt des Fachtags „Digitale Geschäftsmodelle in der Industrie 4.0“ am 13. November in Berlin.
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