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Im Rahmen einer Unterarbeitsgruppe der AG „Arbeit, Aus- und Weiterbildung“ standen die Auswirkungen der rasanten digitalen Transformation im Hinblick auf verschiedene Beschäftigtengruppen im Fokus. Das Impulspapier zeigt anhand guter Praxisbeispiele aus deutschen Industrieunternehmen, wie der Wandel der Arbeitswelt durch Qualifizierung und eine neue Führungskultur gemeistert werden kann und welche staatlichen Instrumente dafür zur Verfügung stehen. Lesen Sie z.B. wie die Siemens AG den Mitarbeitenden mit dem Zukunftsfonds individuelle Freiräume für Qualifizierung und Lernen schafft oder wie in der eigens entwickelten Industrie-Lernfabrik Auszubildende bei BENTELER für neue Technologien geschult werden. Darüber hinaus zeigt die Publikation, wie die Sozialpartner mit modernisierten Ausbildungsberufen und Tarifverträgen gemeinsam den digitalen Wandel gestalten. Alle sind sich einig: Nichts zu tun, ist keine Option.