Sicherheit als Wettbewerbsvorteil

IT-Sicherheit ist ein schwieriges Thema. Es gibt erstmal keinen unmittelbaren Nutzen. Eine sichere Maschine produziert nicht schneller oder effizienter. Deswegen spielt Sicherheit oft bei Herstellern und Anwendern von Komponenten eine nachgeordnete Rolle. Die Plattformexpertinnen und -experten werben für eine andere Perspektive: In modernen Wertschöpfungsketten tauschen Kunden, Zulieferer und Produzenten stetig Daten aus. Alle Beteiligten wollen vertrauenswürdige Partner. Sie wollen ihre Daten nur jemand anvertrauen, bei dem sie sicher sind. Das macht IT-Sicherheit zur Voraussetzung für die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in einer Industrie 4.0 – und ermöglicht damit Wettbewerbsvorteile.

Organisationsstrukturen verschieben sich

Mit den veränderten Rahmenbedingungen im Produktionsumfeld verändert sich auch die Unternehmensorganisation. Produktion, IT und Security rücken enger zusammen und neue Schnittstellen entstehen. Neue (interdisziplinäre) Rollen und Tätigkeitsprofile ergeben sich für die Beschäftigten aus allen Bereichen. Produktionsmitarbeiter müssen künftig über IT-Kenntnisse verfügen und IT-Mitarbeiter auch über Produktionskenntnisse. Das Management, das den Change-Prozess organisiert, braucht ebenfalls ein technisches Grundverständnis.

Qualifizierung von Mitarbeitern bis Management

Es wird deutlich: die Qualifikation der Beschäftigten - von der Leitungsebene bis hin zur Werkbank – ist Voraussetzung für den Unternehmenserfolg in einer digitalisierten Industrie. Dieser Qualifizierungsbedarf ist zeitnah zu decken, um an neuen, vernetzten Wertschöpfungsnetzwerken teilnehmen zu können und so wettbewerbsfähig zu bleiben.

Eine systematische Übersicht von benötigten Sicherheitsrollen und -kompetenzen finden Sie in der Publikation „Industrie 4.0-Security in der Aus- und Weiterbildung - Neue Aspekte für Unternehmensorganisation und Kompetenzen“ in unserer Online-Bibliothek.