WS Kunststoff-Service unterstützt seine Kunden sowohl in den Bereichen der Baugruppenfertigung aus Kunststoff und Metall als auch mit Ingenieursdienstleistungen. Hierbei setzt das Unternehmen auf Industrie 4.0, um Produktionsabläufe hinsichtlich ihrer Qualität und Quantität zu verbessern sowie Kommunikation neu zu gestalten. Deshalb spricht Wassim Saeidi, Geschäftsführer der WS Kunststoff-Service GmbH, auch gerne von Produktion 4.0: „Wir erkennen den Wandel zur Produktion 4.0 als Evolution an. Durch die Step-by-Step-Strategie wollen wir nicht nur den digitalen Wandel in unser Unternehmen implementieren, sondern lernen, wie wir uns weiter verbessern können.“

WS Kunststoff-Service ist ein junges Unternehmen, welches bereits mit der Prämisse der Innovation gegründet wurde. Der Geschäftsführer Wassim Saeidi hat WS Kunststoff-Service auch als Antwort auf die mangelnde Bereitschaft zur Veränderung in anderen mittelständischen Unternehmen gegründet, in denen er zuvor tätig war. WS Kunststoff-Service möchte das Potenzial der Digitalisierung voll ausschöpfen und nicht dem Prinzip „das haben wir schon immer so gemacht“ folgen.

Gleich zu Beginn wurde mit einem Lean-Management gearbeitet und gesammelte Daten genutzt, um Schwachstellen in der Produktion ausfindig zu machen. Die Entwicklung einer Kommunikationsplattform mit einem Userinterface ermöglichte es, die erhobenen Daten in logischen Abfolgen abzurufen und zu visualisieren. So können nicht nur die Mitarbeiter die nachfolgenden Schritte sehen bzw. interaktiv unterstützt werden, fehlerfrei zu arbeiten, sondern es können auch Informationen automatisch mit dem Soll-Prozess verglichen und bei Bedarf Alarm geschlagen werden – ganz automatisch. Kommunikationswege werden dadurch drastisch verkürzt und dank des digitalen Fingerabdrucks lückenlos nachvollziehbar.

Ein weiterer Baustein der Industrie 4.0-Strategie des Unternehmens ist der Einsatz von Datenbrillen – Werksmitarbeiter nutzen bereits sogenannte Smart Glasses, um stets die passenden Anleitungen im Blickfeld und beide Hände frei zur Ausübung der Montagearbeiten zu haben.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konnten zudem neue Kollegen begrüßen: drei Leichtbauroboter unterstützten nun ihre Arbeit. Ihre Integration in die Arbeitsabläufe stellt dabei eine der größten Aufgaben der kommenden Jahre dar. Zusätzlich hat sich das Unternehmen vorgenommen, sich noch besser zu vernetzen – und das nicht nur im eigenen Betrieb. Mit Hilfe eines Open Software-System will das Unternehmen sich mit anderen KMUs, aber auch großen Unternehmen, zusammentun und ganz im Plattform-Gedanken Wissen austauschen. So soll ein gemeinsamer Wettbewerbsvorteil durch Kollaboration etabliert werden.

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