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Über 60 Interessierte sind dem Leitstern für nachhaltige Transformation der Arbeitswelt gefolgt und haben am 23.11.2021 gemeinsam mit der AG 5 „Arbeit, Aus- und Weiterbildung“ der Plattform Industrie 4.0 das erste Jubiläum der Charta für Lernen und Arbeit in der Industrie 4.0 gefeiert.
Die Charta bildet ein Wertefundament für eine nachhaltige und soziale Gestaltung der digitalen Transformation in der Arbeitswelt. Dabei geht es primär um die Bedeutung von Agilität, Beteiligung und Souveränität der Beschäftigten und den Einsatz neuer Technologien in der heutigen Arbeitswelt. Die Charta ist ein gemeinsames Ergebnis von Unternehmen, Verbänden, Gewerkschaften und Sozialpartnern, die in der Plattform 4.0 mitarbeiten.
Zu Beginn der virtuellen Feierlichkeiten haben Julia Görlitz (Politische Sekretärin im Ressort Grundsatzfragen beim Vorstand der IG Metall und Leiterin der AG „Arbeit, Aus- und Weiterbildung“ der Plattform Industrie 4.0), Ernst Stöckl-Pukall (Referatsleiter Digitalisierung, Industrie 4.0 beim BMWi) und Tom Wünsche (Referat Zukunft von Arbeit und Wertschöpfung; Industrie 4.0 BMBF) Grußbotschaften an die Arbeitsgruppe und Teilnehmenden gerichtet. Dabei gibt es Einigkeit über den großen Erfolg der Charta als gemeinsames Ergebnis der beteiligten Akteure. Trotzdem bleibt auch in Zukunft viel zu tun, damit die Werte der Charta noch mehr in der Arbeitswelt gelebt und aktiv umgesetzt werden.
Neben den Glückwünschen zum Jubiläum wurde die Charta in dem Web-Seminar in einen breiteren, normativen Kontext gestellt. Hierzu ordnete Yvonne Trebinger (Leiterin III a5 Betriebsverfassung, Heimarbeit, Internationales Arbeitsrecht, BMAS) die Rolle das Betriebsrätemodernisierungsgesetz für Arbeiten, Lernen und Beteiligung ein. Sandra Mierich von der Hans-Böckler-Stiftung setzte die Charta in den fachlichen Kontext der Mitbestimmungspraxis.
Besonders informativ war der Blick auf die praktische Umsetzung der Charta in den Unternehmen. In der Jubiläums-Veranstaltung wurde gezeigt, dass die Charta nicht nur eine Sammlung abstrakter Grundsätze ist, sondern, dass es sich um konkrete Prinzipien handelt, die in den Betrieben umgesetzt werden. Hierzu haben Mitglieder der AG „Arbeit, Aus- und Weiterbildung“ Best Practice Beispiele vorgestellt und damit auch für andere Unternehmen greifbare Ideen geliefert, die Werte in den Arbeitsalltag umzusetzen. Andreas Becker (Betriebsrat Merck) berichtete von einem Future Skills Report, dem Monitor Digitalisierung und der Bildungskommission bei Merck. Markus Bell (SAP SE, Global Head of Vocational Training) zeigte eindrücklich, wie die Werte Souveränität, Beteiligung und Agilität bei SAP umgesetzt und aktiv gelebt werden. Mit der Vorstellung des Programms „youlearn“ der Deutschen Telekom präsentierte Markus Lecke (Squad Lead & Product Owner Corporate Learning Culture „youlearn“ der Deutschen Telekom) wie Lernkulturarbeit erfolgreich umgesetzt werden kann.
In der abschließenden Paneldiskussion haben die Referent:innen zusammen mit Thomas Habenicht (Sekretär für Bildungs- und Qualifizierungspolitik beim Vorstand der IG Metall), Michael Reinhart (Landesbezirkssekretär, Landesbezirk Hessen Thüringen, IG BCE) Steffi Michailowa (HR Specialist, ABB Ltd) die politischen, fachlichen, sowie praxisorientierten Beiträge diskutiert und ein Ausblick darauf gegeben, was auch in Zukunft Erfolgsfaktoren für die Gestaltung der Transformation sind und wie wichtig die Umsetzung der Werte in der Praxis ist.
Grußworte zum einjährigen Jubiläum der Charta für Lernen und Arbeiten
0:07:30-0:12:30
Julia Görlitz
0:12:30-0:17:30
Ernst Stöckl-Pukall
0:17:30-0:22:50
Tom Wünsche
0:22:50-0:35:00
Das Betriebsrätemodernisierungsgesetz – seine Bedeutung für Arbeiten, Lernen und Beteiligung
Yvonne Trebinger
0:35:00-0:51:40
Qualifizierung im digitalen Wandel – Beispiele aus der Mitbestimmungspraxis
Sandra Mierich
0:51:40-1:03:40
Best Practice I: Best Practices bei Merck: Bildungskommission, Future Skills Report, Monitor Digitalisierung
Andreas Becker
1:03:40-1:12:55
Best Practice II: Souveränität, Beteiligung und Agilität - wie gelingt das alles bei SAP?
Markus Bell
1:12:55-1:23:40
Best Practice III: youlearn – Lessons learned aus drei Jahren Lernkulturarbeit in der Deutschen Telekom.
