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Die Charta bietet Unternehmen eine wertebasierte Orientierung auf dem Weg zu einer digitalen Arbeitswelt. Mit Blick auf Mensch, Organisation und Technik zeigt sie die zentralen Prämissen für eine umfassende digitale Transformation auf und stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Schlüsselbegriffe sind hier Souveränität und Beteiligung der Beschäftigten.
Das Aufbrechen starrer Führungshierarchien zugunsten eines vertrauensvollen und agilen Miteinanders sorgt hingegen nicht bei allen Beteiligten für Freude. Denn die stärkere Selbstbestimmung der Beschäftigten bedeutet unter anderem auch, für das eigene Lernen und Fortkommen selbst Verantwortung zu übernehmen. Dieses Zielbild birgt insofern heikle Elemente, als in der neuen Arbeitswelt auch das Lernen neu erlernt werden muss. Unternehmen benötigen dafür ein lernförderliches Umfeld. Experimentelles Denken, Kreativität und soziale Kompetenzen sind ebenso Eckpfeiler einer neuen Lernkultur wie der konstruktive Umgang mit Fehlern. Unterstützt durch digitale Formate sowie Virtual und Augmented Reality kann Lernen individualisiert und flexibel in den Arbeitsalltag integriert werden.
Die Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit durch eine kontinuierliche Qualifizierung ist in unserer volatilen und komplexen Arbeitswelt wichtiger denn je. Nur so kann Deutschland als Wissens-, Innovations- und Industriestandort resilient und global wettbewerbsfähig bleiben.