Diese Publikation der Arbeitsgruppe "Digitale Geschäftsmodelle" untersucht, wie Industrial AI die Struktur und Wertlogik industrieller Geschäftsmodelle grundlegend transformiert.

Während generative und agentische Systeme über die bloße Effizienzsteigerung hinausgehen, verändern sie ebenfalls Nutzenversprechen, Akteursrollen, Wertschöpfungsketten und Erlösmodelle. Unternehmen können dabei zwischen drei strategischen Pfaden wählen: der Optimierung, Erweiterung oder der vollständigen Transformation des Geschäftsmodells. Der Fokus verschiebt sich dabei von reinem Produktverkauf hin zu und automatisierten Handlungsketten.

Entscheidend für den Erfolg ist jedoch weniger die Technologie selbst, sondern deren skalierbare Integration in die betriebliche Organisation. Somit dient die Publikation als Orientierungsrahmen für Entscheider, um KI gezielt als Hebel für nachhaltige Wettbewerbsvorteile einzusetzen.