Dieses Anwendungsbeispiel behandelt die folgenden Themen & Technologien:

• 4.0 orientierte Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung

Bild vergrößern: Vorschau der schrittweisen agilen Transformation von Reload HR

Welche Herausforderungen gab es zu lösen?

Auf dem Weg zur Industrie 4.0 ist ein agiles Unternehmen ein Muss.
Die HR Transformation bildet die Basis für eine effiziente HR Funktion und Prozessoptimierung und erlaubt HR, sich auf das ständig wechselnde Umfeld entsprechend anzupassen und schnell zu reagieren. Aus diesem Grund positioniert Reload HR sein agiles Transformationsprodukt als Basis für die Ausweitung der Industrie 4.0 auf HR.

Welcher konkrete Nutzen ergab sich?

Die intelligente Vernetzung und die Informationstechnologien erlauben Reload HR effiziente und innovative Lösungen für ein modernes Unternehmen anzubieten. Dazu gehört nicht nur eine agile HR Transformation, sondern auch andere Lösungen und Produkte, wie zum Beispiel Chatbot und Implementierung von SaaS basierten Systemen.

Bild vergrößern: Agile HR Transition Vectors

Wie lässt sich der Industrie 4.0-Ansatz beschreiben?

Reload HR sammelt und analysiert aktuelle Kundenspezifische Anforderungen und Herausforderungen, baut hieraus pragmatische agile HR Projekte auf und stellt Lösung bereit, die eine Grundlage für ein langfristiges agiles Modell ermöglichen. Reload HR hilft dem Kunden mehrere HR Service Levels zu analysieren und anzupassen, um ein agiles Target Operating Model zusammen zu erstellen.

Was konnte erreicht werden?

Mit Hilfe von Industrie 4.0, während sich die komplette Industrie umwandelt, hilft Reload HR der Personalorganisation sich den Anforderungen von Industrie 4.0 anzupassen und so Vorreiter in der Organisation zu sein. Die neue Organisation wird dann von HR ausgehend in der gesamten Untermehmung ausgerollt. Die Anwendung von 4.0 Branchenprodukten und IT-Technologien sind in Form von Automatisierung, Bots und künstlicher Intelligenz bestandteil der neun Organisation. Der schrittweise Asatz von Reload HR hilft in diesem Setup den Organisation bei der Transformation.

Highlight der Anwendung

„Mit unserem Ansatz zur Transformation der Organisation in eine agile Welt, geben wir der Unternehmensorganisation einen Rahmen, der für den Übergang zur Industrie 4.0 essentiell ist. Schnelle Innvoationsfähigkeit erfordert ein Umfeld, welches Ideen, Kreativität und deren Umsetzung ermöglicht und fördert. Hierzu setzen wir den organisatorischen Rahmen als Vorreiter im Personalbereich, erklärt Sascha Lutz, Geschäftsführer der Reload-HR.

Mit welchen Maßnahmen wurde die Lösung erreicht?

Reload HR ist ein Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt auf HR Transformation und HR Technologie Implementierung, welches es verschiedenen Kunden ermöglicht, ihre Prozesse zu modernisieren und zu optimieren und ihre digitale Transformation durch verschiedene Implementierungsprojekte umzusetzen. Das sorgt für einen reibungsloseren Übergang zu einer stärker vernetzten Organisation und dessen Arbeitsumfeld.

Als Ausgangspunkt setzt Reload HR die richtigen Mechanismen und Maßnahmen zur Identifizierung kritischer Schwachstellen im HR ein, um die entsprechenden agilen Lösungsprojekte zu identifizieren. Mit Hilfe von Workshops werden Lösungen und potenzielle HR Projekte und Initiativen generiert (HR Chatbot, KI-basiertes Evaluierungssystem, Stellen-Evaluierungssystem). Als nächster Schritt werden die Projekte priorisiert und die höchstbewerteten Projekte zusammen mit dem Kunden ausgewählt. Reload HR treibt das ausgewählte Projekt agil und iterativ voran, nachdem das richtige Team zusammengestellt wurde. Dabei werden Schulungen zu agilen Arbeitsmethoden angeboten. Reload HR skaliert danach die Projekte in der ganzen Organisation. Dies ermöglicht den vollständigen Übergang zu einer modernen agilen Organisation, die in die Industrie 4.0-Ökosystem integriert werden kann und dadurch neuere Technologien übernehmen kann.

Was können andere davon lernen?

Für jedes Unternehmen es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, dass man in einem vernetzten und technologiebasiertem Umfeld arbeitet und dadurch schnelle und agile Veränderungen umsetzt und neuere Lösungen frühzeitig adoptiert. Die agilen Prozesse und Methodik von Reload HR erleichtern die Einführung und Anwendung dieser Lösungen und sorgen dadurch für einen reibungsloseren Übergang zu einem mehr digitalisierten Arbeitsumfeld und einer agilen Organisation.

Eine agile Organisation, die digitale Lösungen von Reload HR in ihr Ökosystem integriert, ist somit konsequent an ihren Geschäftsziele ausgerichtet.