Produktbeispiele: Softwarelösungen
Wertschöpfungsbereich: Design & Engineering, Produktion & Lieferkette, Logistik
Entwicklungsstadium: Marktreife / produktiver Einsatz
Unternehmensgröße: 250 - 5000 Mitarbeiter, 5000 - 15.000 Mitarbeiter
Region: Schleswig-Holstein

Welche Herausforderungen galt es zu lösen und welcher konkrete Nutzen ergab sich?

Die Herausforderungen beim Einsatz der Simulation in der Produktionsplanung und –steuerung im Schiffbau bestanden einerseits darin, die in anderen Branchen bereits eingeführte Simulationstechnologie für die Produktion von komplexen Unikaten anzupassen. Andererseits mussten die Daten des komplexen Produktes und seiner Herstellung vernetzt sowie für die Simulation verfügbar gemacht werden. Der Simulationseinsatz ermöglicht umfangreiche Analysen von komplexen Prozessen in aktuellen Projekten und schafft Transparenz in den Abläufen. Das führt zu allgemein verständlichen Entscheidungsgrundlagen und steigert deutlich die Planungssicherheit und –flexibilität.

Wie lässt sich der Industrie 4.0-Lösungsansatz beschreiben?

Basis für die Simulationsmodellierung bildet mit dem Simulation Toolkit Shipbuilding (STS) eine Bibliothek von Simulationsbausteinen für komplexe Montage- und Logistikprozesse, welche bei der FSG entwickelt wurde. Inzwischen werden die Komponenten mit flankierenden Dienstleistungen weltweit und branchenübergreifend vermarktet.